Kadınlar ve güç
Maybrit Illner
Maybrit Illner bir gazeteci ve 1999’dan bu yana ZDF’deki "Berlin Mitte" adlı siyasi talk show 40 yaşındaki kadın, nüfuzlu kadınların güçle ilgili deneyimlerinden bahsettikleri "İktidardaki Kadınlar" konulu bir kitap yayınladı.
“Güç, yanlış gitmek ya da gitmemekle sorumlu olmak demektir.” Başarılı olursanız, mutluluk hissi ile ödüllendirilirsiniz, ses fikirlerini zorlarsanız, iyi bir neden kullanır, insanlara yardım edersiniz ve yaptığınız başarısızlıktan siz sorumlusunuz. İktidar kendi başına bir değer değildir ve kendi başına zevk de etmez. Ne yaptığınıza bağlıdır: bir duvar veya kayakla atlama.
Bir gazeteci olarak iktidarın kontrolünde oturmuyorum. Çalışmalarındaki güçlülüğü gözlemliyorum ve onları eleştirmek için ayrıcalık ve görevim var. İşte benim işim ve orası iyi iş sunmak istiyorum. Hollywood'da güzel bir cümle var: 'Film patron!' Bu aynı zamanda 'Berlin Mitte' için de geçerlidir. Şov patron! Bunu da herkes biliyor. Bu yüzden stüdyoda çığlık atmayacağım - Napolyon gibi Waterloo'nun çamurundan. Kendimi kandırmak için yalvarıyorum. Ve: Ben şahsen profesyonel eleştiri almıyorum. Bu tipik bir kadın mı? Hiçbir fikrim yok.
Liderlik pozisyonuna geçmek isteyen tüm kadınlara: Git ve doğru ortakları bul! Ve bununla sadece onun tarafındaki adamı değil, hiyerarşideki doğru insanları da kastediyorum. Müttefikler olmadan kötü kartların olur. Ve: Kadınlar korkmamalı. Kendimizi engellemekten hoşlandığımız yeterince fazla endişe ve endişe var. Örneğin: Mesleki başarı her zaman ailenin pahasına gelir. Ya da: erkekler yine de kadınlara yalnızca birinin kaybedebileceği pozisyonlar sunar. Veya: Executive süite giderken cesetlerin üstünden geçmelisin; Isıtıcı kalmayı tercih ederim. Bunların hepsi kadınların yollarına koymaktan hoşlandıkları taşlar. Sonra bunun üzerine çıkıp şöyle der: Bak, dezavantajlıyız! "
Margot Käßmann
Margot Käßmann, Almanya'nın en büyük bölgesel kilisesi olan Hannover eyaletinin piskoposudur. Teolojide 47 yaşındaki doktora dört çocuğun annesidir.
"Kadınlar güçle başa çıkma konusunda daha hassastır, erkekler güç sahibidir ve daha sonra Andrea Fischer bir kez söylediği gibi, çoğunlukla özür dileyip mesajlarda belirsiz olan kadınlar, güçle" yabancılaşır ". Eleştiriye tepki vermek kişisel olarak çok kolay bir şekilde rahatsız ediliyor; olumlu yanı ise kadınların tavsiyeyi dinlemesi, süreçlere katılması ve piramitleri yönetmemesi, retiküle etmesi.
İktidar yalnız yapabilir, eleştiriler arkasından uygulanır ve karşısında açıkça söylenmez. Olumlu olan, benim açımdan bir şeyi etkilemek, biçimlendirmek için güç kullanabilmemdir. Benim için önemli, kendilerine karşı sorumlu olan, sorumluluk sahibi kişilerin bilmesi önemlidir.
Etkili pozisyonlara giden kadınlar çatışmaların, korkuların ve hedeflerin açıkça tartışılabileceği küçük, tanıdık bir çevreyi aramalıdır. Böyle bir geri bildirim turu, kişinin kendi pozisyonlarını netleştirmeye ve daha sonra açık ve şeffaf davranmaya yardımcı olur. Ve kişinin kendi mizah anlayışını korumaya, varlığın hafifliğini kaybetmemeye yardımcı olur. ”
Sabine Leutheusser-Schnarrenberger
Sabine Leutheusser-Schnarrenberger Federal Meclis FDP üyesi ve 1992-1996 Federal Adalet Bakanı idi. 54 yaşındaki bir avukat.
Güç, kadınlar için sorumluluk anlamına gelir, kadınların iyi kadınları terfi ettirmeleri için iyi bir fırsattır, olumlu bir şeydir ve iktidarda olanların kendilerini ifade edebilmeleri gerekir, bu da kamuoyuna değer vermek, saldırıları sürdürmek ve eleştiriyle uğraşmak demektir. Her zaman kolay değil.
'Kadınların yaptığı her şey, erkeklerin iki katı kadar yapmaları gereken' deyişinin gerçek bir geçmişi var. Kadınların iktidar pozisyonlarına eşit katılımına karşı direnç, çıkmaz yapılar durumunda ve ayrıca kadınlar hakkında öznel çekinceler söz konusu olduğunda, yeniden gözden geçirilmesi ve gözden geçirilmesi gereken kurumsal düzenlemelerde yatmaktadır.
Ancak tüm direnişlerle: Başarı eğlencelidir! Artık, bu cumhuriyetin yüksek makamlarının artık yaratım ustaları için ayrılmadığı açıktır. Bu nedenle iktidardaki kadınlar, diğer kadınları iktidara teşvik etmelidir.
Şahsen benim için siyasal iktidarı kullanmak, birinin yaşamı için sorumlu bir şekilde daha iyi bir çerçeve oluşturabilmek anlamına gelir. Güç, mümkün olduğu kadar çok insan için olabildiğince fazla özgürlük elde etmenize yardımcı olur.
Kadınlar çoğunlukta zirveye çıkmıyor, çünkü kendilerini güç hissediyorlar.İktidarla çok farklı bir ilişkileri var. 'Anlamlı', 'ilginç işler', işlerinde üstünlük sağlamak ve liderlik için uğraşmak zorunda kalmayacakları bir şeyler yapmak isterler. Kadınlar, konumlarının farkındadır ve atılganlık, uyuşmazlık çözümü ve empati veya takım ruhu gibi 'yumuşak beceriler' gibi stratejik becerilerle atılganlık, çatışma çözme ve stratejik beceriler gibi ortak özellikleri ilişkilendirirler. Bu mükemmel ve önemli bir kombinasyon!
Kadınlara destekçi ağı kurmalarını öneriyorum. Farklı sosyal alanlarda temasları olan resmi olmayan bir güç ağı çok faydalıdır. Kadınlar kariyerlerini ve aile yaşamlarını planlamalıdır. Bu aynı zamanda şu anlama gelir: ailede işbölümü göz seviyesinde. İyi takım oyuncuları gereklidir. Yetkinliği ve kişiliği sayar.
Daha fazla kişisel sorumluluk ve profesyonellik yolu her zaman doğru eğitim ve desteğe götürür. Liderlik özelliklerine ek olarak, atılganlık, çatışma yönetimi ve ağ oluşturma stratejileri de eğitilmelidir. Kadınlar iktidar için açık bir şekilde mücadele etmek konusunda isteksizdir, ancak halatlar ve B vitamini bileşikleri hakkında daha şüphecidirler. Ancak bunlar güç ve etki için önemli yapı taşlarıdır. ”
Maria Kathmann
Maria Kathmann, Alman Kadın Konseyi Başkan Vekilidir. Buna ek olarak, 55 yaşındaki Alman Sendikalar Federasyonu (DGB) Federal İcra da çalışıyor.
“Kadınların iktidarı erkeklerden farklı bir şekilde ele aldıklarına inanmıyorum -“ sadece ”çünkü kadınlar onlar.” Bence iktidarla başa çıkmak ve 'güçlü' pozisyonu şekillendirmek öncelikle her bireyin kişilik yapısına bağlı. Yeterlilik, sosyal yetkinlik, işbirlikçi liderlik tarzı, bir takımın gücünü paylaşma, bir takım olarak hedefleri geliştirme ve uygulama, her şeyi kendi başına karar verme, gücü egemenlikle karıştırma ... bunlar, cinsiyetin karakteristiği değil, güçle başa çıkmanın farklı yollarını gösteren örnek özelliklerdir. Bununla birlikte, güç kullanma şekli cinsiyete özgü olarak derecelendirilmiştir: Kadınlar güç pozisyonunu almak veya devralmak isterlerse, bu onların hakkı ve her şeyden önce, “sadece” demokrasinin tüketilmesine bir katkıdır.
Kadınlar liderlik aradıklarında, 'saklanmamak' yerine bu hedefi agresif bir şekilde takip etmelidirler. Yetkin ve profesyonel bir şekilde yetkin düşünmek, hareket etmek ve tartışabilmek önemli ön şartlardır. Bununla birlikte, bir kadın amacını gözden kaçırmamalı ve buna göre stratejik davranmalıdır. Başkalarıyla ağ oluşturmak zarar veremez ve kuruma ve özlemlere bağlı olarak erkeklerle ağ kurmak yararlı olabilir.
Güç konusunda olumlu, yaratıcı gücün en iyi şekilde geliştirilebileceğidir. Kadın örgütlerinin bir temsilcisi olarak, kadınların çıkarlarını olabildiğince çeşitli politikalara, iş dünyasına ve topluma getirebileceğimi söyleyebilir miyim? az ya da çok başarılı. Olumsuz olan şey, gücün kötüye kullanılması ve tahakküm alıştırmalarına yozlaştığı zamandır - insanlar üzerinde bile olsa. ”
Dr. Christine Bortenlänger
Dr. Christine Bortenlänger, Münih Menkul Kıymetler Borsası Genel Müdürü. 38 yaşındaki bir banka memuru ve bir işletme derecesi olarak bir eğitim tamamladı ve 16 yaşında bir oğlu var.
“Temel olarak, iyi lider olarak adlandırdığım ve bana örnek teşkil eden ve bana hizmet eden erkeklerden farklı bir güçle uğraşmıyorum.” Güç çok fazla sorumluluk gerektirir! vardır.
Güç açısından açıkça mükemmel tasarım seçenekleri var. Benim için iktidarda hiçbir şey olumsuz değil, belki de bazen büyük sorunların beklediği uykusuz bir saat ...
Kadınlar hala üst yönetimde temsil edilmemektedir. Bu farklı şeylerden kaynaklanıyor: z. Örneğin, yöneticilerin aileleri için tüm gün bakım konseptlerinin eksikliği, sosyal kabul eksikliği, kadınların yetersizliği, aynı pozisyonda erkeklerin ve kadınların farklı gelirlerinin yüksek olması, kız ve genç kadınlar için rol modelleri / rol modelleri eksiktir.
Etkili bir konuma hevesli kadınlar, doğal olarak şeyler almalıdır. Ve profesyonelce gerçekten eğlenceli olanı anlayın. Daha sonra çevreyi etkileme ve ikna etmeyi başarır. Ben ne çalışanlar ne de üstler tarafından lider olarak kabul edilmekte hiç zorluk çekmedim. 'Cam tavan' ya da zorbalık olmadı.
Dr. Ursula von der Leyen
Dr. Ursula von der Leyen, eski Aşağı Saksonya CDU Başbakanı Ernst Albrecht'in babası eyalet seçimlerini kaybettiği zaman 1990 yılında CDU'ya katıldı. Bugün, 46 yaşındaki Sosyal İşler, Kadınlar, Aile ve Sağlık Bakanı. Tıp eğitimi alan Ursula von der Leyen, yedi çocuğun annesi ve Angela Merkel'in uzman ekibinin bir üyesi.
“Benim inancım, her gün kendilerine ait davranışlarının farkında olma gücü olan kişilerin, doğru, bu kadar insan ve uygun olanın bilgisini bulma bilgeliği ve bilgeliği ile olmasıdır.Cesaret ve istikrarla doğru şeyi, doğru şekilde yapmak benim için önemlidir - bu her zaman başarılı olmaz. Ancak hedefin görüşünü kaybetmemeliyiz.
İktidar hakkında pozitif olmak, kendi dünyanızı şekillendirme ve gerçekten bir şeyleri değiştirme yeteneğidir. Bu genellikle zor iş anlamına gelir, çünkü bir değişiklik sadece uygulanmalı, aynı zamanda gerçeklikte daha iyi olduğu kanıtlanmalıdır. İktidardaki olumsuzluk, tehlikenin büyük olması, artık başkalarının tavsiyelerini dinlememesi ve böylece körleşmesidir.
Kullanılan güç zorlukla algılanabilir, emirlerle değil, iyi sonuçlarla çalışır. Daha uzun bir süre boyunca iktidara sahip olan insanlar için merkezi bir görev, meydan okuma ve sanat mütevazı kalmak ve kimsenin yalnız başına bizim için “filozofun taşına” sahip olmadığını her gün fark etmek. hepsi sadece su ile kaynatın.
Kadınlar erkeklerden daha sessiz ve daha az rahatsız edici davranırlar. Kadınların özellikleri klasik erkek pozisyonlarında (Almanya'da liderlik pozisyonlarından başka yerlerde daha fazla) olumsuz olarak kanıtlanmıştır: 'Çocukları olduğu için tam olarak kullanılamıyor. Galip gelmiyor çünkü asla masaya çarpmıyor. Sadece bu pozisyona ulaştı çünkü çok iyi ya da kötü görünüyor ... '
Kadınlara tavsiyem: Masaları çevirin. Kadınsı nitelikleriniz artı, ancak bunları kendinizde keşfetmeli ve güvenle yüzeye çıkarmalısınız. Ne de olsa, iş ve aileyi idare eden kadınların olağanüstü liderlik özellikleri var. Esnekler, çoklu görevlerde ustalaşıyorlar, örgütsel yetenekler, değişen durumlara istedikleri zaman uyum sağlamak için esnekler, iletişim ve ekip çalışması yapabiliyorlar.
Tavsiyem: Asla ikinci sınıf bir erkek olmaya çalışma, sen birinci sınıf bir kadınsın. "
Maria Jepsen
Maria Jepsen, 1992 yılında 2000 yılı aşkın bir geleneğe bürünerek 1992 yılında dünyanın ilk Protestan-Lüteriyen Piskoposu seçildi. Piskopos Jepsen bugün 60 yaşında.
Sert bir hiyerarşinin hiçbir kilisede hiçbir yeri yoktur, toplum kararlarına ve taban bütün yönlendirme kararlarına katılmaya daha çok güveniriz ve gücümün başkalarının bir şey yapmalarını engellemek veya alıkoyma görevi olarak görüyorum. başka pozisyonlarda olanlar ile diyalog ve benim fikrim gelmezse, bunu bir yenilgi olarak görmüyorum.
Güç hızlı ve gizli olabilir. Güç kötüye kullanılabilir. Güç seni yanlız ve yanlış antropik ve alaycı yapabilir. Hikaye örneklerle doludur.
Bununla birlikte, güç diğer insanlarla verimli ve şeffaf bir şekilde paylaşılabilir, böylece iyi bir değişim ve ortak sorumluluk getirilebilir. O zaman risk alma eylemine teşvik etmek isteyebilirsiniz.
Yukarı çıkan kadınlar, herhangi bir pozisyona gelip bükülmemelerini, tüm köşeleri ve kenarları olduğu gibi kadın olarak kalmanızı öneririm. Ve özel-kişisel yaşamdaki yönetim pozisyonlarındaki kişilerin, en azından (boş zamanlarında) yapmak için bazı tavizler verdikleri önceden düşünülmelidir. ”
Dr. Heike Maria Kunstmann
Dr. Heike Maria Kunstmann İşveren Sendikası Gesamtmetall Genel Müdürü. 39 yaşındaki işletme idaresi mezunudur ve Nisan 2005’ten bu yana görev yapmaktadır.
“Gücün, birbirinden ayrılamayacak iki tarafı var: kimin gücü onu şekillendirebilir, ancak bu tasarım özgürlüğü için de yanlış kararlar alma riskini taşıyor.” Gücü olan, her gün ve 24 saat sorumluluk alıyor, ancak bu sorumluluk Güvenebileceğiniz mükemmel bir takım oluşturmanız önemlidir: 'Direniş sunamayan birine yaslanamazsınız.'
Liderlik tarzım, özellikle uluslararası ortamda sayısız yönetici ile teori ve pratikten edindiğim uzun yıllar süren deneyimin sonucudur. Liderlik, onları uygulayan kişi için geçerliyse iyidir. Eğer güvenilir olmak istiyorsam, bir organizasyon için 'ışığı tutmak' istersem, personel bana güvenebilmelidir. Kimse kişisel olarak benden histerik bağırmalar ya da otoriter davranışlar almayacaktı. Sorunları geride bırakmayan açık bir dili tercih ediyorum, ancak onları alıyor ve basitçe çözüyor. Bunu yapan erkekleri de tanırım. Burada, cinsiyete özgü trendleri çözmek için profesörlerden ayrılmayı seviyorum.
Liderlik pozisyonu arayan kadınlara şunu öneriyorum: Kariyer başlama kararı bilinçli ve gerçekçi bir şekilde verilmelidir. Bu adımın ne anlama geldiği konusunda net olmalısınız: aile, arkadaşlar, eğlence ve kişisel çıkarlar için daha az zaman. Ve sık sık güçle gelen yalnızlığı tolere edebilmelisin. Kadınlar ayrıca özel yaşam alanını yönetmek zorunda oldukları için, disiplin, düzen, azim ve açık bir hedef tanımı olan erkeklerden daha verimli olmaları gerekir.Kadınlar iyi oynayabilecekleri güçlü yönlere sahiptir. Bu, dinleyebilme ve sessiz kalabilmenin yanı sıra, duygusal olarak duygularla başa çıkabilmeyi de içerir. ”
Dr. Efstratia Zafeiriou
Dr. Efstratia Zafeiriou, Audi AG'de pazar araştırması başkanıdır. 36 yaşındaki makine mühendisliği doktoru ayrıca Alman kadın mühendis federasyonu yönetim kurulunda (dib) çalışıyor.
“Kadınlarla erkekler arasında güç kullanımında farklılıklar olduğunu düşünüyorum, erkekler güç kullanımına daha aşina ve daha kolay ve tutarlı bir şekilde kabul ediyorlar.
Kadınların gücü, benim görüşüme göre, gücü duygusal zeka ile birleştirebilecekleri ve çoğu durumda müzakere ortaklarını bu kombinasyonla şaşırtacakları ve dolayısıyla çok başarılı olduklarıdır. Kendimi daha ustaca iddia edebilirim, çok şey gözlemlerim ve hepsinden önemlisi kararlarımın sürdürülebilirliğine dikkat ederim. Bu, insanları ve görüşlerini saygılı bir şekilde ele almak ve dinlemek, çatışmaları dinlemek, anlaşmazlıkları açıkça ele almak ve böylece daha iyi bir çalışma ortamı ve sonuçları sağlamak yoluyla yapılır.
Güç, karar vermek demektir. Bu da özgürlük demektir. Bu konuda olumsuz olan şey, asla 'özgür' olmamanızdır; bu da 'önünüzde' olan yöneticilerin çok görüşlü ve karar vermeye istekli olması durumunda olumlu olabilir.
Kadınlar, özellikle Almanya'da tek şey eksik: cesaret! Bolluk içinde kalan her şey: Duygusal zeka, esneklik, dayanıklılık, diller, diğer kültürlere ilgi, iletişim ve örgütsel yetenek. "
Gudrun Hock
Gudrun Hock, Düsseldorf'un belediye başkanı ve ekonomi okudu. 47 yaşındaki çocuk 2004 yılından beri görev yapıyor.
“Liderlik eden bir kadın kural ihlali olarak görülüyor ve her lider erkeklerde önemli miktarda huzursuzluk ve davranışsal güvensizlik yaratıyor, erkekler bu güvensizlikten kurtulma ve 'uygun' olanlara güç ve ayrıcalık geçirme konusunda endişeli görünüyor.
Yeni, toplumsal yanlısı liderlik stilinin gerekleri büyük ölçüde kadın liderlik stilinin özellikleri ile tutarlıdır. Politikadaki kadınlar genellikle sözde 'varolanın eleştirel olumsuzlaması' olarak anlaşılıyor. Acil bir durumda ihtiyaç duyulur - Merkel'e bakınız. Kadınlar şeffaflık, duygusallık ve sadakat gibi değerlerle ilişkilendirilir. Aynı zamanda “çok boyutluluk, esneklik, sosyal yeterlilik…” nin neredeyse kendi kendine geliştiği varsayılmaktadır. Ancak bu becerilerin hem kadınlar hem de erkekler tarafından geliştirilmesi gerekir. Bununla birlikte, belki de kadınlar sosyalleşme avantajına sahiptir, çünkü erken yaşlardan itibaren insan ilişkilerinde uzman olmaları için (örneğin, kuklacılıkta, kız arkadaşlarının alışverişinde vb.).
Hiç şüphe yok ki, içerikle ilgili bir hedefin uygulanmasında, her şeyden önce bir şeyleri şekillendirmeye müdahale etmenin ön şartı olduğuna dair olumlu bir güç olduğu kesin. Olumsuz tarafı, çoğunun iktidardan mahrum kalması, kibritler tarafından yönlendirilmesi ya da kendilerini anıtlaştırmak ve başkalarına hükmetmek için gücü kötüye kullanmaktır. Koşulların gücü ayrıca iyi hedeflere bakış açınızı kaybetmenize de yardımcı olabilir. Güç bazen seni yalnız yapar.
Bir gerçeklik duygusu, özeleştiri ve başkalarıyla sürekli eleştirel diyalog içerisinde bulunabilme becerisi, iktidarın olumsuz tarafları ve otomatiklikleri tarafından yakalanmamızı önleyen erdemlerdir.
Bir güç pozisyonu elde etmek isteyen kadınlar ikilemler ve çelişkili beklentiler için hazırlanmalıdır: bir yandan kadın liderlik tarzının yenilikçi olması beklenirken, diğer yandan kadınların liderliğe uygun olmadığı varsayılmaktadır.
Tavsiyem: ağ. Kadın ağları içerikte faydalıdır! Kendine dikkat et. Yüksek pozisyondaki birçok erkek doğal olarak 'yeni erkeği' görüyor, diğer erkeklerin müşterileriydi ve kadını potansiyel bir yönetici ve halefi olarak göremiyorlar. Aramanız buna göre 'benzerlik ilkesine' dayanmaktadır. Yani 'görsel yardımlar' ve öz-yönetim sunmanız gerekiyor. Ve: Kadın ve güç ya da liderlik konusunu tartışın. Çünkü çoğu zaman anlayış korunur, kadınlar “güç mesafesine” sahiptir ve “cesaret etmedi”.
